隨著經濟發展，新一輪消費模式升級已經到來。廣大消費者的購物理念從“滿足生活需求“轉變為“經營生活、享受生活”，顯得更加感性。與此同時，絕大多數中國人對健康生活方式越來越重視。居家生活作為健康生活的重要組成部分，受到了消費者的高度關注。消費者對保持居家干凈舒適的日化產品，提出了健康、環保、個性等多樣化的新需求。消費升級對整個日化行業帶來了巨大的影響和變化。我國作為全球最大的日化產品消費市場之一，也面臨著激烈的競爭環境。日化企業要擴大市場占有率，改變傳統產品的競爭策略已經勢在必行。面臨新機遇，新挑戰的日化企業究竟要如何應對?近日，欖菊在剛剛舉行的2018品牌戰略發布會上發布了《中國家護白皮書》，創新地提出了“家護”概念，對行業進行重新定義，或將成為破局的關鍵點。
圖：欖菊《中國家護白皮書》發布
深度滿足市場：從物性到人性，從功能到情感
隨著消費升級的到來，人們的消費生活，衣、食、住、行各個層面的改變無一不體現著人們對高品質生活的追求。生活品質化的非必需品也日益成為家庭消費趨勢，居家護理產品也因此迎來新一次的發展契機。借助此次中國家護白皮書的發布，欖菊創新性的提出了“家護”概念，居家護理已不僅僅是幾類產品的組合，而是形成一個家護產業鏈。
圖：欖菊集團總裁薛洪偉先生講解家護新定義
在欖菊看來，過去產品的單一設置分類僅僅能滿足簡單的功能需求，已經遠不能滿足日益升級的消費者需求，不同的消費者及不同的場景需求，導致個性化市場更加需要人性化的產品來滿足。在《中國家護白皮書》中，欖菊提出未來的居家日化行業及未來的日化行業，將不再圍繞消殺、洗滌等基本物理功能來定義商品，而是從消費者內心需求出發，從傳統的物理使用功能去、清、潔等基本屬性向驅、防、護等健康與情感屬性升級。欖菊通過大數據對精準用戶畫像進行分析，深度挖掘消費者的內在需求從而“對癥下藥”。深度滿足市場之后，欖菊的產品線更加豐滿，帶給消費者除了功能需求的滿足，還有更深層的體驗所帶來的情感共鳴。這也正是消費者和品牌可持續發展的情感紐帶。新的市場機會正在全面孕育市場藍海，正如欖菊集團總裁薛洪偉先生在接受采訪時所說：消費升級形成的新需求背后蘊藏著巨大市場潛力。很顯然，過去單一的日化細分市場已經不能滿足現有的消費結構了。特別是中高端消費群體的崛起，他們更加注重品質和個性化需求。正是這樣的背景下欖菊順勢推出了“家護”的創新行業定義。
圖：欖菊代言人沙溢為“家護”代言
對已經走過36年歷程的欖菊集團來說，緊抓用戶需求，塑造優質、健康的居家生活護理品牌，是企業一直以來發展的動力與方向。欖菊依托36年匠心技術，在基本功能滿足情況下，向綜合復合功能護理領域不斷拓展、突破升級，開發上市系列產品，如驅蚊液、驅蚊燈、驅蚊環、驅蚊花露水、防蛀樟腦丸、無毒洗潔精、去霉味、防過敏、防螨洗衣液、防腐蝕液體洗滌劑、抑菌防過敏本色竹紙等。《中國家護白皮書》發布是欖菊深耕行業多年精準把握市場趨勢的新成果。隨著白皮書的發布，欖菊中國家護行業品牌引領者的地位已經凸顯。
“以人為本”消費場景體驗化
傳統的行業劃分，是從企業角度來看，分為“消殺”、“洗滌”等不同的產品類型。而“家護”是從包括驅護、餐護、洗護、清護、日護等多個消費者角度來進行劃分的整個居家護理需求。此次欖菊《中國家護白皮書》提出的家護概念，更多的是以“消費者”為核心，將產品、大數據深度結合，鎖定精準用戶畫像，以不同的使用場景對產品進行精確細分。產品細分后，構建的“家護”產業鏈，將涵蓋居家生活的方方面面。
圖：欖菊集團一體兩翼布局
對于用戶而言,欖菊的產品可用于家中的各個角落，即他們所關心的所有居家護理。居家全護理產業鏈將包含衣物洗滌、餐具洗滌、油煙灶具清潔、廁所清潔、空氣清新、消殺等不同場景產品細分的居家全護理解決方案。在欖菊未來發展策略中，場景化體驗是非常重要的一環。產品根據場景設計功能，強化用戶體驗，同時在更多的場景體驗運用中不斷提升服務，滿足用戶更深次的情感需求，從而不斷提升品牌和產品的競爭力。
據統計，重新定義的“家護”行業，未來市場容量將近4500億。面對這樣一個龐大的市場，掌握市場先機就意味著掌握了更多的主動權。有行業人士預測，新行業風口下，迅速布局的欖菊必將占領行業制高點，欖菊已全面進入加速發展的黃金時代。
隨著市場變化和消費升級，產品和行業應該如何應對消費模式結構升級后的新變化，這是擺在所有企業面前的新命題。欖菊敢為天下先，在2017年發布的《中國家護白皮書》，創新的提出“家護”的行業新模式，率先破局。4500億的家護市場容量，將帶來更多的市場機會和行業變革。新產業結構下，欖菊從紅海跳出，擁抱新行業市場藍海，必將引領行業的新一輪增長。
