在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與全球化深度融合的今天，一個(gè)名為優(yōu)哩哩（Yulily）的平臺(tái)正以顛覆性姿態(tài)重塑跨境電商格局。作為集短視頻內(nèi)容創(chuàng)作、智能電商服務(wù)、全球化社交網(wǎng)絡(luò)于一體的數(shù)智生態(tài)系統(tǒng)，優(yōu)哩哩以“鏈接精彩，點(diǎn)亮生活”為核心理念，通過技術(shù)創(chuàng)新與模式突破，為全球用戶、創(chuàng)作者與商家構(gòu)建價(jià)值互聯(lián)的新范式。
一、盛業(yè)定位：錨定全球市場的短視頻數(shù)智化平臺(tái)
優(yōu)哩哩全球運(yùn)營中心設(shè)于新加坡，依托亞太區(qū)位優(yōu)勢輻射全球市場。其定位為“全球短視數(shù)智電商平臺(tái)”，融合短視頻、商城、營銷、供應(yīng)鏈四大功能板塊，成為連接全球供應(yīng)鏈與消費(fèi)端的超級(jí)樞紐。優(yōu)哩哩以“讓個(gè)人創(chuàng)業(yè)更簡單”為使命，通過技術(shù)賦能與資源整合，打破傳統(tǒng)電商的流量壟斷與地域壁壘，讓普通人通過內(nèi)容創(chuàng)作參與全球商業(yè)鏈條。
二、行業(yè)背景：搶占短視頻電商萬億藍(lán)海
短視頻與直播電商的爆發(fā)式增長為優(yōu)哩哩提供了戰(zhàn)略機(jī)遇。2023年全球短視頻用戶占網(wǎng)民總數(shù)的94.8%，市場規(guī)模達(dá)3000億美元，預(yù)計(jì)2035年將突破2.2萬億美元。直播電商領(lǐng)域，中國2022年交易額達(dá)3.5萬億人民幣，貢獻(xiàn)電商行業(yè)80%的增量，2024年預(yù)計(jì)增至4.3萬億人民幣。然而，行業(yè)痛點(diǎn)顯著：創(chuàng)作者面臨流量壟斷與變現(xiàn)單一，商家承受高運(yùn)營成本與利潤擠壓，用戶則受限于商品質(zhì)量與物流時(shí)效。優(yōu)哩哩精準(zhǔn)卡位這一風(fēng)口，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)與模式創(chuàng)新破局。
三、核心技術(shù)：HERO AI系統(tǒng)構(gòu)建智能壁壘
優(yōu)哩哩自主研發(fā)的HERO AI系統(tǒng)是其技術(shù)核心，包含四大創(chuàng)新模塊：
1、AIGC技術(shù)：自動(dòng)生成高質(zhì)量短視頻內(nèi)容，降低創(chuàng)作門檻，提升內(nèi)容生產(chǎn)效率。
2、AI數(shù)字人：支持30+語種24小時(shí)直播，替代真人主播實(shí)現(xiàn)降本增效，同時(shí)提供智能客服矩陣。
3、4.0 AI算法：通過多維用戶畫像精準(zhǔn)匹配需求，優(yōu)化內(nèi)容推薦與流量分配，提升轉(zhuǎn)化率。
4、多模態(tài)交互：整合語音、手勢等交互形式，打造沉浸式購物體驗(yàn)，適配多元場景。
這些技術(shù)解決了傳統(tǒng)跨境電商的語言壁壘、人力成本高等問題。
四、商業(yè)模式：S2K2C三角循環(huán)重構(gòu)商業(yè)邏輯
優(yōu)哩哩創(chuàng)新推出S2K2C模式（供給端S-流量端K-消費(fèi)端C），通過三方協(xié)同形成商業(yè)閉環(huán)。
在供給端（S）端：嚴(yán)選全球源頭廠商，遵循“一品類一廠商”原則，避免同質(zhì)化競爭與價(jià)格戰(zhàn)。平臺(tái)聯(lián)合第三方等物流企業(yè)搭建“全球云倉+城中驛站”體系，實(shí)現(xiàn)全球配送。
在流量端（K）端：通過“優(yōu)達(dá)人計(jì)劃”孵化素人成為KOL，以“90%流量傾斜新人”的機(jī)制打破頭部壟斷。達(dá)人可通過直播帶貨、廣告分成等多元渠道變現(xiàn)。
在消費(fèi)端（C）：借助HERO AI系統(tǒng)精準(zhǔn)匹配需求，通過“優(yōu)生活計(jì)劃”構(gòu)建“短視頻+任務(wù)+電商”引流閉環(huán)，用戶可通過觀看視頻、參與互動(dòng)獲取獎(jiǎng)勵(lì)。
五、運(yùn)營體系：階梯式孵化降低創(chuàng)業(yè)門檻
優(yōu)哩哩推出店鋪養(yǎng)成計(jì)劃，該體系以“輕資產(chǎn)、輕運(yùn)營”為特點(diǎn)，通過三階段培育體系助力個(gè)人創(chuàng)業(yè)：
1、聯(lián)盟店鋪（培育期）：新開店鋪享1年全托管服務(wù)，平臺(tái)提供選品、倉儲(chǔ)、物流等支持，商家無需囤貨，C類店鋪可獲10%銷售利潤，適合電商新手。
2、混合店鋪（成長期）：支持“平臺(tái)爆品+自有商品”雙軌運(yùn)營，借助平臺(tái)物流降低庫存成本，提升自有品牌溢價(jià)。
3、自營店鋪（成熟期）：開放自主運(yùn)營權(quán)限，適合獨(dú)立品牌與源頭工廠，普通用戶經(jīng)孵化后亦可進(jìn)入。
六、全球化布局：從東南亞到全球的戰(zhàn)略路徑
優(yōu)哩哩分三階段推進(jìn)全球化：
第一階段（東南亞）：以越南為起點(diǎn)，依托智能云倉與東南亞12國干線物流網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)72小時(shí)極速配送。2025年6月，優(yōu)哩哩旗下供應(yīng)鏈品牌優(yōu)集客于越南河內(nèi)落地首個(gè)智能云倉，并與越南郵政（VNPost）達(dá)成深度合作，標(biāo)志著東南亞市場全面落地。
第二階段（北美、南美）：復(fù)制成熟模式，重點(diǎn)拓展跨境物流與本地化內(nèi)容運(yùn)營。
第三階段（西歐、澳洲、非洲）：通過自建海外倉與本土化AI直播節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建“全球供應(yīng)鏈+全球達(dá)人”生態(tài)閉環(huán)。
七、未來展望：構(gòu)建數(shù)智經(jīng)濟(jì)體
優(yōu)哩哩的終極愿景是“構(gòu)建價(jià)值互聯(lián)、美好共享的數(shù)智經(jīng)濟(jì)體”。短期目標(biāo)覆蓋東南亞；中期實(shí)現(xiàn)全球生態(tài)良性循環(huán)；長期推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)普惠發(fā)展。
在消費(fèi)決策鏈路變革的當(dāng)下，優(yōu)哩哩通過“內(nèi)容+技術(shù)+跨境”的深度融合，正在重塑全球電商行業(yè)的價(jià)值鏈條。其創(chuàng)新的S2K2C模式、AI技術(shù)賦能與階梯式創(chuàng)業(yè)體系，為普通人提供低門檻參與全球商業(yè)的機(jī)會(huì)，也為商家開辟了全球化新路徑。
